你知道什么是鲶鱼效应吗？它常用于企业工作中，能够激励员工加紧工作，从而积极地应对工作，让业绩直线上升。所以鲶鱼效应让我们知道了竞争是多么重要，你只有积极的去竞争，才能发现自己的不足，从而提高自己的能力，让自己变得更加优秀。下面我们来详细了解一下这个效应的由来。

1、鲶鱼效应的由来

你知道鲶鱼效应的由来吗？在挪威，人们都特别喜欢吃沙丁鱼，特别是活着的鱼。但是呢，在市场上死鱼比较便宜，而活鱼的价格就比较高了。因此渔民们想了很多办法想让沙丁鱼活着回到市场，

但结果却不尽人意，大部分的鱼还是在回市场的路上死掉了。但是有一条船总是可以运回活着的沙丁鱼，那么这是为什么呢？没有人知道答案，因为船长不让说出去。后来船长去世了，人们才知道了这个秘密，原来是船长在装满沙丁鱼的地方放了些鲶鱼，

鲶鱼的主要食物就是鱼，鲶鱼刚进入一个陌生的环境会因为紧张而四处游动，而沙丁鱼见了鲶鱼后会十分紧张，然后加速游动，这样一来，沙丁鱼缺氧的问题就得到了解决，也就不会死了。这就是著名的鲶鱼效应。

2、鲶鱼效应的启示

鲶鱼效应的根本在于一个管理方法的问题，而应用鲶鱼效应的关键就在于如何应用好鲶鱼型人才。如何对鲶鱼型人才或组织进行有效的利用和管理是管理者必须探讨的问题。

由于鲶鱼型人才的特殊性，管理者不可能用相同的方式来管理鲶鱼型人才，已有的管理方式可能有相当部分已经过时。因此，鲶鱼效应对管理者提出了新的要求，不仅要求管理者掌握管理的常识，而且还要求管理者在自身素质和修养方面有一番作为，

这样才能够让鲶鱼型人才心服口服，才能够保证组织目标得以实现。因此，企业管理在强调科学化的同时，应更加人性化，以保证管理目标的实现。

3、鲶鱼效应的运用

其实鲶鱼型人才在组织中的生存是有规律可寻的。鲶鱼型人才固然要做得最好,但也要学会低调和韬光养晦;鲶鱼型人才固然要忠诚于组织,但也要学会功成身退,毕竟任何忠诚都是有限度的;鲶鱼型人才固然要努力工作,但也要讲究做人做事的方法,或者也可以称作手段。对于鲶鱼型人才来说,最重要的固然是自我价值的实现,但最根本的却是如何求得自身的安全。